Strategi Talent Acquisition dalam Rekrutmen Karyawan

Kamu berada di kelas “Strategi Talent Acquisition dalam Rekrutmen Karyawan”. Kelas ini akan membahas seluk beluk dunia HR dari 0 hingga perkembangannya saat ini. Kita lihat isi materi dan mentornya di sini ya!

Sebagai pengantar, mentor akan membuka sejarah Human Resources Management (HRM) dari awal. Yuk intip evolusinya sampai hari ini!

Dari sejarah lahirlah “Tugas Departemen HR di Perusahaan”. Di sini kamu akan tahu bagaimana posisi departemen HR saat ini, lengkap dengan tugasnya. Mari tonton!

Talent Acquisition (TA) merupakan posisi yang terbilang cukup baru. Kamu yang ingin terjun ke dunia HR harus tahu perbedaan TA dan recruiter. Play videonya ya!

Seorang TA tentu saja bertugas untuk melakukan rekrutmen. Dalam prosesnya, ada yang disebut “Inbound and Outbound Recruiting”. Yup! Istilah ini diambil dari istilah marketing. Yuk simak penjelasannya yuk!

Jika dijabarkan dalam sebuah alur, Talent Acquisition memiliki 9 tahap kerja. Ready? Karena penjelasan ini tidak akan cukup dalam satu video. Kita mulai dari sini ya!

Menentukan metode rekrutmen dan membuat lowongan pekerjaan tidak semudah itu loh. TA harus jeli kebutuhan dari posisi perusahaan yang kosong. Lanjut belajar yuk!

Salah satu tugas TA yang lain dalam 9 tahap ini adalah outbound recruiting. Kalau kandidat yang kamu cari tak kunjung datang, TA juga harus aktif mencari. Caranya gimana? Cari tahu di video ya!

Nah 9 tahap dalam alur kerja Talent Acquisition ini, diturunkan kembali menjadi 5 tugas sehari-hari. Kamu pasti familier dengan kelima tugas ini. Yuk cek yuk!

Kamu berada di kelas “Strategi Talent Acquisition dalam Rekrutmen Karyawan”. Kelas ini akan membahas seluk beluk dunia HR dari 0 hingga perkembangannya saat ini. Kita lihat isi materi dan mentornya di sini ya!

Sebagai pengantar, mentor akan membuka sejarah Human Resources Management (HRM) dari awal. Yuk intip evolusinya sampai hari ini!

Dari sejarah lahirlah “Tugas Departemen HR di Perusahaan”. Di sini kamu akan tahu bagaimana posisi departemen HR saat ini, lengkap dengan tugasnya. Mari tonton!

Talent Acquisition (TA) merupakan posisi yang terbilang cukup baru. Kamu yang ingin terjun ke dunia HR harus tahu perbedaan TA dan recruiter. Play videonya ya!

Seorang TA tentu saja bertugas untuk melakukan rekrutmen. Dalam prosesnya, ada yang disebut “Inbound and Outbound Recruiting”. Yup! Istilah ini diambil dari istilah marketing. Yuk simak penjelasannya yuk!

Jika dijabarkan dalam sebuah alur, Talent Acquisition memiliki 9 tahap kerja. Ready? Karena penjelasan ini tidak akan cukup dalam satu video. Kita mulai dari sini ya!

Menentukan metode rekrutmen dan membuat lowongan pekerjaan tidak semudah itu loh. TA harus jeli kebutuhan dari posisi perusahaan yang kosong. Lanjut belajar yuk!

Salah satu tugas TA yang lain dalam 9 tahap ini adalah outbound recruiting. Kalau kandidat yang kamu cari tak kunjung datang, TA juga harus aktif mencari. Caranya gimana? Cari tahu di video ya!

Nah 9 tahap dalam alur kerja Talent Acquisition ini, diturunkan kembali menjadi 5 tugas sehari-hari. Kamu pasti familier dengan kelima tugas ini. Yuk cek yuk!

Employer branding merupakan bagian dari “Recruitment Campaign Marketing”. Tentu menjadi tugas utama seorang Talent Acquisition untuk membuat profil perusahaannya menarik untuk kandidat. Langsung play!

“Kak, gimana kalau perusahaanku ga terkenal?”. Nah itu dia fungsinya employer branding. Mentor udah kasih solusi soal langkah-langkah yang bisa kamu terapkan. Cek di sini ya!

Rekrutmen adalah pekerjaan HR yang paling familiar. Seorang Talent Acquisition juga tentu saja bertugas merekrut talenta terbaik untuk perusahaan. Tapi kira-kira apa saja ya problem yang sering dihadapi?

Setelah mendapat sejumlah kandidat yang cocok dengan perusahaan, TA akan menyaringnya melalui wawancara. Sebagai future TA, kamu perlu tahu teknik wawancara dan komponen apa saja yang dinilai. Klik play chapter ini!

Kandidat yang baru saja masuk lingkungan kerja, seringkali minim pengetahuan soal kontrak kerja. Nah sebagai TA yang berdedikasi kamu perlu mengedukasi mereka dalam proses onboarding ya! Yuk tonton video ini!

Gimana ya caranya menghadapi kandidat yang mengajukan negosiasi gaji? Tentu saja hal ini akan sangat mungkin terjadi. Nah ada beberapa langkah yang bisa kamu coba. Masuk ke chapter ini yuk!

Culture fit kini menjadi komponen penting saat kamu hendak menerima kandidat. Jika kandidatmu tidak cocok dengan kultur dan tim di perusahaan, bisa jadi kinerjanya tidak maksimal. Coba lihat cara menilai culture fit di video ya!

Walaupun posisi Talent Acquisition terbilang baru di perusahaan, tapi jenjang kariernya menjanjikan loh. Karena sejatinya kebutuhan terhadap kinerja HR akan selalu ada. Cek di chapter ini!

Di chapter ini mentor akan menjelaskan persiapan apa saja yang bisa kamu lakukan. Ini berlaku untuk kamu yang baru mulai dari 0 atau kamu yang ingin switch career.

Yang tidak kalah penting tentu saja persiapan administrasi. Kerjaan seorang TA memang memeriksa CV kandidat, tapi ia juga harus andal membuat CV untuk dirinya sendiri. Simak di chapter ini!

Sebelum mewawancarai, kamu juga akan diwawancarai terlebih dahulu. Gimana yah jadinya kalau calon TA diwawancara oleh TA di perusahaan? Coba kenali pertanyaan-pertanyaannya di sini ya!

Di chapter ini mentor akan memberikan tips seputar “Membangun Strategi Menjadi TA yang Efektif”.  Salah satu caranya adalah dengan mendalami alasan kandidat melamar. Perhatikan setiap langkahnya ya!

Dalam dunia kerja sosial media juga penting loh, terutama dalam membangun personal branding. Di chapter final ini kamu akan diberitahu cara untuk optimalisasi LinkedIn. Terima kasih ya sudah berkembang bersama Kelas.work!

Kalau kamu sudah menyaring kandidat, pastikan kredibilitas mereka dengan mengevaluasi hasil tes dan referensi. TA juga boleh loh cek sosial media kandidat. “Hah? Sampai sejauh itu kak?”. Kita simak penjelasan mentor ya!