jam
menit
detik
Jadi Mentor di Kelas.work dan
Yuliana Dewi, S. Psi. | Head of Organization Development & Talent Management, dan HRBP at EMTEK Group
Yuliana Dewi, S. Psi. | Head of Organization Development & Talent Management, dan HRBP at EMTEK Group
Diskon 80%
Level Kelas : Menengah
7 Chapter | 1 Jam 42 Menit
Bersertifikat
Akses Seumur Hidup
Tentang Kelas ini
Bidang human resources selalu bekembang dari waktu ke waktu. Tren pengelolaan perusahaan dan talenta karyawan pun semakin dinamis. Untuk dapat bertahan dalam dinamika ini, maka seorang praktisi HR harus konstan memperbarui wawasannya. Di kelas ini, kamu akan belajar berbagai manajemen dalam pengelolaan karyawan. Mulai dari performance management, people management, job evaluation, reward manage
....Bidang human resources selalu bekembang dari waktu ke waktu. Tren pengelolaan perusahaan dan talenta karyawan pun semakin dinamis. Untuk dapat bertahan dalam dinamika ini, maka seorang praktisi HR harus konstan memperbarui wawasannya. Di kelas ini, kamu akan belajar berbagai manajemen dalam pengelolaan karyawan. Mulai dari performance management, people management, job evaluation, reward management, hingga talent management. Semua manajemen ini untuk mempertahankan karyawan terbaik, karena mereka adalah aset perusahaan. Dan memperlakukan karyawan sesuai dengan kontribusi dan potensinya adalah tugas seorang HR.
Bidang human resources selalu bekembang dari waktu ke waktu. Tren pengelolaan perusahaan dan talenta karyawan pun semakin dinamis. Untuk dapat bertahan dalam dinamika ini, maka seorang praktisi HR harus konstan memperbarui wawasannya. Di kelas ini, kamu akan belajar berbagai manajemen dalam pengelolaan karyawan. Mulai dari performance management, people management, job evaluation, reward management, hingga talent management. Semua manajemen ini untuk mempertahankan karyawan terbaik, karena mereka adalah aset perusahaan. Dan memperlakukan karyawan sesuai dengan kontribusi dan potensinya adalah tugas seorang HR.
Kelas ini cocok untuk,
Kelas ini cocok untuk,
Skill yang kamu Dapatkan
Alur Pembelajaran
1. Melakukan Pre-Test di Awal Pembelajaran
Pre-test merupakan tahap awal yang dilakukan untuk mengetahui sejauh mana kamu mengetahui ruang lingkup dalam pembelajaran yang akan kamu ikuti.
2. Menonton Seluruh Video Pembelajaran
Kamu bisa menonton materi video mana saja, dimana saja sesuai dengan keinginan dan pahami materinya dengan kualitas yang tinggi
3. Mengerjakan Assignment
Ini merupakan evaluasi akhir dalam setiap materi yang ada. Kamu bisa mengulangi test ini hingga mendapat nilai yang sesuai.
4. Dapatkan Sertifikat
Tersedia sertifikat yang dapat mendukung perjalanan karir kamu (bisa kamu cantumkan di LinkedIn atau CV)
1. Melakukan Pre-Test di Awal Pembelajaran
Pre-test merupakan tahap awal yang dilakukan untuk mengetahui sejauh mana kamu mengetahui ruang lingkup dalam pembelajaran yang akan kamu ikuti.
2. Menonton Seluruh Video Pembelajaran
Kamu bisa menonton materi video mana saja, dimana saja sesuai dengan keinginan dan pahami materinya dengan kualitas yang tinggi
3. Mengerjakan Assignment
Ini merupakan evaluasi akhir dalam setiap materi yang ada. Kamu bisa mengulangi test ini hingga mendapat nilai yang sesuai.
4. Dapatkan Sertifikat
Tersedia sertifikat yang dapat mendukung perjalanan karir kamu (bisa kamu cantumkan di LinkedIn atau CV)
Kurikulum
7 Chapter | 1 Jam 42 Menit
Setelah kamu memahami performance management, langkah selanjutnya adalah menilai performa dari kinerja karyawan. Salah satunya dengan memiliki tujuan SMART. Kita pelajari prosesnya di chapter ini ya!
Ada suatu metode yang biasa digunakan oleh HR untuk menilai performa karyawan yaitu “Metode Penilaian Forced Distribution”. Gunanya untuk apa yah penilaian ini? Coba kita simak di chapter ini.
Dalam pengelolaan karyawan tentu saja tidak bisa dikerjakan asal-asalan. HR harus tahu bagaimana desain dan proses dari people management. Ini penting untuk memetakan potensi karyawan. Langsung play aja!
Dalam suatu perusahaan, tindakan bias dan konflik adalah suatu hal yang umum terjadi. Tapi saat kamu dalam posisi HR, kamu harus tahu bagaimana menyikapi berbagai karakter karyawan. Mau tahu cara supaya HR tetap objektif? Play!
Salah satu fungsi HR yang lain adalah melakukan “Job Evaluation”. Job evaluasi ini nantinya berhubungan dengan cara HR merancang upah karyawan. Ada beberapa aspek yang bisa dikompensasi. Apa saja itu? Simak di sini ya!
Sudah paham kan kenapa job evaluation itu penting sekali untuk HR? Nah untuk itu di sini juga kamu akan belajar beberapa metode yang bisa digunakan untuk mengevaluasi pekerjaan karyawan. Watch it carefully.
Setelah kamu memahami performance management, langkah selanjutnya adalah menilai performa dari kinerja karyawan. Salah satunya dengan memiliki tujuan SMART. Kita pelajari prosesnya di chapter ini ya!
Ada suatu metode yang biasa digunakan oleh HR untuk menilai performa karyawan yaitu “Metode Penilaian Forced Distribution”. Gunanya untuk apa yah penilaian ini? Coba kita simak di chapter ini.
Dalam pengelolaan karyawan tentu saja tidak bisa dikerjakan asal-asalan. HR harus tahu bagaimana desain dan proses dari people management. Ini penting untuk memetakan potensi karyawan. Langsung play aja!
Dalam suatu perusahaan, tindakan bias dan konflik adalah suatu hal yang umum terjadi. Tapi saat kamu dalam posisi HR, kamu harus tahu bagaimana menyikapi berbagai karakter karyawan. Mau tahu cara supaya HR tetap objektif? Play!
Salah satu fungsi HR yang lain adalah melakukan “Job Evaluation”. Job evaluasi ini nantinya berhubungan dengan cara HR merancang upah karyawan. Ada beberapa aspek yang bisa dikompensasi. Apa saja itu? Simak di sini ya!
Sudah paham kan kenapa job evaluation itu penting sekali untuk HR? Nah untuk itu di sini juga kamu akan belajar beberapa metode yang bisa digunakan untuk mengevaluasi pekerjaan karyawan. Watch it carefully.
HR perlu untuk memahami dan menggunakan Human Resources Analytics. Untuk apa? Dengan kemampuan analitik yang dipadukan dengan sistem data yang terpadu, HR tidak perlu mengawasi kinerja karyawan secara manual. Seru kan? Well play then!
Setelah HR dapat bekerja dengan database karyawan yang ada, kini saatnya HR menganalisis sdm. Contoh kasus di chapter ini juga akan dilengkapi dengan penjelasan “Human Resources Analytics Metrics”. Yuk lanjut belajar yuk!
Kemampuan manajemen lain yang wajib dimiliki oleh HR adalah “Talent Management”. Potensi dan talenta yang dimiliki karyawan harus dikembangkan untuk kemajuan perusahaan. Kita ngobrol lebih jauh di sini ya!
Salah satu kunci dari talent management adalah Career Planning. Perencanaan karier ini penting untuk mendorong potensi karyawan sampai pada tujuan kariernya. Di chapter final ini kita akan kupas tuntas dari A-Z. Terima kasih sudah memilih Kelas.work!
Kenapa kamu harus beli kelas di Kelas.work?
Tersedia Uji Kompetensi dan dapatkan Sertifikat pendukung CV
Diajarkan oleh mentor-mentor yang profesional
Sistem pembelajaran yang fleksibel, dapat dilakukan dimanapun dan kapanpun
Kenapa kamu harus beli kelas di Kelas.work?
Tersedia Uji Kompetensi dan dapatkan Sertifikat pendukung CV
Diajarkan oleh mentor-mentor yang profesional
Sistem pembelajaran yang fleksibel, dapat dilakukan dimanapun dan kapanpun
Yulian Dewi, seorang HR di perusahaan media dan digital yang besar di Indonesia yaitu EMTEK Group. 15 tahun pengalaman di bidang HR, membuat ia sudah ....merasakan berbagai dinamika dalam organization dan development management. Berbagai peran dalam fungsi Human Resources pun telah ia jalani. Yuliana Dewi, seorang mentor dari perusahaan nasional yang akan berbagi tentang mengelola perusahaan dengan berbagai manajemen profesional.
Diskon 80%
Rp 250.000
Level Kelas : Menengah
7 Chapter | 1 Jam 42 Menit
Bersertifikat
Akses Seumur Hidup