Pentingnya Talent Management Bagi Perusahaan dan Karyawan

Ketika sebuah perusahaan sudah memiliki tatanan pengelolaan yang terstruktur, maka tidak asing lagi dengan istilah talent management. Namun, apakah dengan menggunakan talent management saja cukup?

 

Dilansir TechinAsia, pekerjaan seorang talent manager akan lebih menyulitkan terutama di bidang startup. Hal tersebut dikarenakan kebanyakan dari startup melakukan laid off kepada karyawannya. Hal ini perlu diantisipasi oleh talent management.

 

Dengan begitu, apakah kamu sudah mengetahui hal-hal yang menarik dari talent management? Simak artikel berikut untuk mengetahui lebih detail mengenai pentingnya talent management bagi perusahaan dan karyawan!

 

Apa itu Talent Management?

 

Sumber : Unsplash

 

 

Dilansir dari Spiceworks talent management didefinisikan sebagai proses strategis yang terorganisir secara metodis untuk mendapatkan talenta yang tepat. Selain itu dapat membantu talenta tumbuh ke kemampuan optimalnya dengan mengingat tujuan organisasi.

 

Tugas talent management mengidentifikasi bakat, mencari dan menempatkan kandidat yang sesuai dengan bakatnya. Talent management membutuhkan proses agar karyawan dapat melakukan tugasnya dengan maksimal.

 

Selain itu talent management juga mengembangkan keterampilan yang dibutuhkan supaya karyawan di perusahaan tersebut dapat berkembang secara skill dan mental.

 

Pentingnya Talent Management

 

\

Sumber : Unsplash

 

 

Tujuan utama dari talent management yakni untuk meningkatkan kinerja karyawan. Hal ini dapat memacu memotivasi dan mempertahankan karyawan untuk melakukan kinerja yang lebih baik.

 

Oleh karena itu, jika perusahaan mengelola talent management ini dengan baik. Maka perusahaan akan mampu bertahan melawan para kompetitornya.

 

5 Strategi Talent Management

Strategi talent management merupakan sebuah pendekatan dengan beberapa siasat yang diharapkan dapat memaksimalkan usaha perusahaan untuk mencapai tujuannya.

Itulah sebabnya talent management penting bagi perusahaan.

 

Penting karena tujuan akan lebih mudah tercapai jika salah satu komponen dikerjakan dengan baik. Dengan begitu, butuh kerja sama antara pihak perusahaan dengan karyawan.

 

Khususnya perusahaan yang tidak hanya mengambil benefit dari kerja keras karyawan, tetapi mereka mendayagunakan karyawan dengan usaha yang akan menguntungkan keduanya. Entah itu pihak perusahaan maupun karyawan.

 

Lebih dari itu, perusahaan  akan berusaha meningkatkan kemampuan karyawan dengan menggunakan talent management yang tepat. Sehingga, karyawan mampu menunjukkan potensi terbaik dari kinerja mereka.

 

Akan tetapi, tidak semua perusahaan mampu menjalankan juga menguasai strategi talent management dengan baik. Hal-hal yang harus dilakukan sebuah perusahaan untuk melakukan beberapa strategi talent management di perusahaan:

 

1. Mengenali Talenta yang Dimiliki Setiap Karyawan

Sebelum kamu melakukan pendekatan, sebaiknya kamu melakukan research terlebih dahulu mengenai talenta dari karyawan. Semua karyawan pasti memiliki talenta yang berbeda, hanya saja ada yang ditunjukkan dan tidak. 

 

Perusahaan seharusnya mengenal lebih dalam talenta dari masing-masing karyawan. Karena dengan bakatnya tersebut karyawan akan mampu berkontribusi lebih kepada perusahaan.

 

Pengembangan talenta yang efektif dan efisien akan membuat karyawan merasa dihargai dan bersemangat untuk meniti karirnya di perusahaan tersebut. Jadi seorang talent management harus dapat mengenali karyawan tersebut dari sisi talent ataupun fisik.

 

2. Melakukan Pendekatan Personal

Setelah kamu mengetahui talenta dari karyawan, lakukanlah pendekatan secara personal. Strategi yang lainnya tidak akan efektif jika kita belum bisa dekat dengan interpersonal karyawan tersebut.

 

Maka dari itu, pentingnya menjaga komunikasi antar karyawan merupakan bentuk keberjalanan kinerja dan kontribusinya untuk perusahaan. Ini juga akan memberikan lingkungan yang tidak toxic di perusahaan.

 

Ketika sudah mulai dekat dengan karyawan, nantinya karyawan akan dengan mudah menceritakan mengenai hambatan kerja yang sering dihadapinya. Sehingga talent management dapat lebih mudah untuk mengatasinya.

 

3. Budaya Politik Kerja yang Sehat

Talent management ini tidak hanya berfokus pada talenta karyawan. Budaya politik dari karyawan juga patut diperhatikan. Jangan sampai budaya kerja yang tidak sehat ini masuk ke dalam perusahaan.

 

Suasana di tempat kerja yang tegang dan tidak nyaman dapat mengurangi produktivitas karyawan. Semua karyawan memiliki kesempatan yang sama untuk mencapai jenjang karir yang sukses dan menerima kompensasi yang memadai.

 

Maka dari itu, talent management perlu memahami budaya politik agar karyawan bekerja dengan menyenangkan.

 

4. Benchmarking

Pertumbuhan karyawan akan menjadi sumber kekuatan dan kelemahan. Sehingga perusahaan perlu mengetahui kekuatan dan keahlian mereka serta area lain di mana karyawan perlu ditingkatkan.

 

Talent management dapat membandingkan bakat di perusahaan tersebut dengan perusahaan lain. Penggunaan kerangka kerja kompetensi dan penilaian 360 derajat bisa dilakukan untuk penerapan strategi ini.

 

Jadi dengan adanya benchmarking ini memberikan gambaran yang jelas tentang perbedaan skill yang perlu disesuaikan. Talent management perlu melakukan riset terlebih dahulu agar dapat menyesuaikan kebutuhan skills karyawan di perusahaan.

 

5. Memotivasi dengan Cara Menyenangkan

Motivasi menjadi tahap terakhir untuk perusahaan untuk bisa meningkatkan skills dan kinerja karyawannya. Perusahaan bisa melakukannya dengan cara yang cara yang menyenangkan satu sama lain. 

 

Memotivasi karyawan tidak boleh dianggap remeh oleh perusahaan. Karena karyawan akan terus bersemangat dan produktif bahkan mencapai goal yang ditentukan dengan motivasi yang dilakukannya. 

 

Memotivasi tidak hanya dengan perkataan namun juga dengan memberikan reward atau penghargaan dan kejutan-kejutan yang lainnya. Contohnya bonus, gaji, ataupun people of the month.

 

Performa perusahaan akan meningkat karena karyawan puas dengan perusahaan tempatnya bekerja selain itu semangat kerja akan semakin tinggi. Hal ini juga dapat menjadi salah satu peran penting talent management dalam memotivasi karyawan.

 

3 Komponen Penting Talent Management

 

Sumber : Unsplash

 

 

Menurut Appsensi, talent management merupakan keseluruhan proses sumber daya manusia dalam mengembangkan, memotivasi, menarik dan mempertahankan SDM yang bersinergi. Talent management memiliki tiga komponen yaitu:

 

1. The Full Scope of HR Process

Talent management merupakan serangkaian proses HR yang terhubung antara satu dan lainnya. Dalam proses HR ini, memerlukan strategi talent management yang berfungsi untuk mengoptimalkan potensi SDM.

2. Attract, Develop, Motivate, and Retain

Talent management melakukan seluruh pekerjaan area utama dari HR seperti perekrutan, orientasi karyawan, manajemen hingga retensi. Talent management dapat mengulik agar perusahaan dapat terus berkembang melalui pekerjaannya.

3. High-Performing Employees

Talent management bertujuan untuk meningkatkan performance, memotivasi, dan mempertahankan karyawan. Hal ini disebabkan dalam melaksanakan pekerjaannya talent management harus bisa beradaptasi dengan cepat.

 

Dengan demikian, para karyawan dapat memberikan kinerja yang lebih baik. Itulah sebabnya mengapa talent management memegang peran penting dan berdampak signifikan bagi perusahaan.

 

Talent management yang dilakukan dengan benar dapat membangun keunggulan perusahaan secara kompetitif dan berkelanjutan. Sehingga perusahaan mampu mengungguli kompetitor melalui sistem yang terintegrasi dengan implementasi talent management.

 

Menjadi HR Andal Bersama Kelas.work

Kamu telah mengetahui beberapa hal penting dari talent management bagi perusahaan dan karyawan. Jika kamu berminat menjadi HR yang andal di perusahaan, kamu bisa mengikuti kelas HR bersama kelas.work.

 

Menjadi talent management yang profesional bukan mimpi lagi. Dengan Pelatihan Talent Management Online dari Kelas.work. Pastinya kamu siap mewujudkan impianmu menjadi talent management yang profesional.

 

Pastinya kamu akan dipandu oleh Kak Gregorius Alvin sebagai HR Consultant yang sudah bertahun-tahun. Kamu akan mendapatkan ilmu pembelajaran yang atraktif mulai dari materi dan prakteknya. Yuk, tunggu apalagi daftar sekarang juga!