Management Supply Chain untuk Perusahaan Manufaktur

Welcome to the class “Management Supply Chain untuk Perusahaan Manufaktur”. Chapter pertama ini akan berisi materi pengenalan tentang dunia Supply Chain Management. Siap-siap, kita mulai materinya sekarang! 

Pastinya, kita belajar dari awal dengan hal-hal yang fundamental! Chapter ini, kamu akan diajak untuk cari tau tentang logistik, perbedaan supply chain & SCM, prinsip hingga aktivitas supply chain! So let’s get started!

Memasuki chapter ini, kita akan sama-sama belajar proses apa saja yang terjadi dalam Supply Chain, mulai dari area cakupan, tantangan, dan strategi bisnis. Makin seru nih! Yuk kepoin materinya sekarang! 

Analisis strategi dan jaringan Supply Chain, bisa dilakukan dengan mengenali karakteristik produk dan pasar, menangani permintaan yang fluktuatif, dan menentukan keputusan taktis. Mau tau lebih lengkapnya? Klik tombol play aja!

Oke, di part sebelumnya kamu udah belajar banyak tentang strategi yang bisa dilakukan dalam SCM. Sekarang, waktunya kamu cari tau gimana sih metrik kinerja yang bagus? Tunggu apalagi, langsung aja kita mulai!

Strategi SCM? Udah! Metrik? Juga udah! Tinggal KPI untuk mengukur kinerja Supply Chain nih yang belum. Eitss.. Ada study case dan contoh perhitungan SCOR juga loh. Wah ini seru sih ini! Here we go!

Welcome to the class “Management Supply Chain untuk Perusahaan Manufaktur”. Chapter pertama ini akan berisi materi pengenalan tentang dunia Supply Chain Management. Siap-siap, kita mulai materinya sekarang! 

Pastinya, kita belajar dari awal dengan hal-hal yang fundamental! Chapter ini, kamu akan diajak untuk cari tau tentang logistik, perbedaan supply chain & SCM, prinsip hingga aktivitas supply chain! So let’s get started!

Memasuki chapter ini, kita akan sama-sama belajar proses apa saja yang terjadi dalam Supply Chain, mulai dari area cakupan, tantangan, dan strategi bisnis. Makin seru nih! Yuk kepoin materinya sekarang! 

Analisis strategi dan jaringan Supply Chain, bisa dilakukan dengan mengenali karakteristik produk dan pasar, menangani permintaan yang fluktuatif, dan menentukan keputusan taktis. Mau tau lebih lengkapnya? Klik tombol play aja!

Oke, di part sebelumnya kamu udah belajar banyak tentang strategi yang bisa dilakukan dalam SCM. Sekarang, waktunya kamu cari tau gimana sih metrik kinerja yang bagus? Tunggu apalagi, langsung aja kita mulai!

Strategi SCM? Udah! Metrik? Juga udah! Tinggal KPI untuk mengukur kinerja Supply Chain nih yang belum. Eitss.. Ada study case dan contoh perhitungan SCOR juga loh. Wah ini seru sih ini! Here we go!

Gimana? Udah mulai panas nggak nih sama materinya? Harusnya sih udah ya! Biar makin kebakar nih semangatnya, kita cari tahu yuk apa aja yang ada dalam manajemen permintaan & perencanaan kolaborasi. Let’s go!

Masih ngelanjutin materi di part sebelumnya nih, agak panjang sih tapi materi ini penting banget! Di sini kamu bakal diajak untuk belajar manajemen material, kurva biaya, hingga inventory management. Jadi, perhatikan baik-baik ya!

Kalau sistem manajemen ordernya tepat, reputasi perusahaan di mata konsumen juga makin kuat. Tapi, penasaran nggak sih, gimana menciptakan order management system yang efisien? Yuk cari tahu di chapter ini!

Dalam warehouse management, ada tiga prinsip operasional pergudangan, enam kriteria pemilihan lokasi gudang, dan berbagai elemen biaya logistik yang perlu diperhatikan. Lebih jelasnya, simak semua materinya di sini!

Lanjut part 2! Di sini, kita akan melanjutkan pembahasan seputar warehousing strategi dan warehouse classification. Ini semua akan berkaitan dengan pentingnya pengklasifikasian barang dalam gudang. Putar videonya sekarang!

Sebenarnya, aktivitas dalam pergudangan itu ada banyak sekali prosesnya. Tapi tenang, semuanya bakal dibahas satu persatu. Kita mulai dari inbound outbound dan good receiving dulu ya. Simak keseluruhannya di sini!

Melanjutkan part sebelumnya, sekarang kita akan coba pelajari bersama terkait, put away, storage dan optimalisasi storage. Let’s check this out!

Picking-Checking-Packing! Correct! Itu merupakan proses yang dilakukan dalam picking. Tapi… 3 proses tersebut belum masuk sampai tahapan optimalisasi! Jadi kalau mau tau kelanjutannya, klik icon segitiga untuk mulai!

Kenapa sih Lay Out itu penting? Fungsinya apa? Standarisasinya gimana? Tenang-tenang, semua pertanyaanmu bakal terjawab kalau kamu tonton materinya di chapter ini. Let’s play!

Manajemen transportasi dan distribusi jadi hal yang menarik di dunia supply chain. Karena melibatkan perencanaan, pengelolaan, dan aliran barang sampai ke konsumen. Mau tau apalagi yang menarik? Mending kepoin sekarang yuk! 

Part dua kali ini, kamu akan coba untuk mempelajari berbagai strategi dalam distribusi, keunggulan, tantangan, hingga menghitung biaya transportasi. Paket komplit kan? Udah GPL (Ga Pake Lama!) Mulai sekarang yuk!

Wow cepet banget, udah chapter terakhir! Sekarang waktunya cari tau career opportunity dan tips & tricks berkarier di dunia Supply Chain. Selesaikan rangkaian materinya, sampai jumpa di kelas selanjutnya, bersama Kelas.work!