Soft Skill dan Hard Skill yang Perlu Dikuasai Manajer di Perusahaan

Perusahaan membutuhkan Manajer dengan skill yang kompeten agar dapat memimpin tim dalam melaksanakan tugas. Oleh karena itu, sebagai calon Manajer atau Manajer baru, kamu perlu meningkatkan kapabilitas, baik dari segi hard skill atau soft skill. 

 

Dengan skill yang mumpuni, kamu dapat menjadi pemimpin yang dapat membawa tim untuk terus growing dan mendapatkan pancapaian kerja yang lebih tinggi. 

 

Lalu, apa saja skill yang perlu dikuasai oleh seorang Manajer? Nah, di artikel ini, kamu dapat menemukan pembahasan soft skill dan hard skill yang harus dimiliki seorang Manajer. Jadi, pastikan kamu membaca sampai akhir, ya! 

 

Kriteria Manajer yang Baik bagi Tim dan Perusahaan

Sebelum lanjut ke pembahasan skill, kamu perlu mengetahui terlebih dahulu kriteria Manajer yang baik bagi tim dan perusahaan. Agar, kamu dapat melihat implementasi dari skill yang dipelajari untuk menjadi Manajer yang kompeten dalam menjalankan tugasnya. 

 

Kriteria seorang Manajer yang baik bagi tim dan perusahaan yakni:

• Dapat memanajemen tim dengan baik, mulai dari membangun, mengembangkan, hingga bersama-sama mencapai tujuan perusahaan. 

• Memahami cara berkomunikasi terhadap masing-masing individu di dalam tim dan dengan pihak lain di perusahaan, seperti pimpinan. 

• Memiliki sikap growth oriented yang dapat membantu tim untuk terus memiliki progres kerja yang lebih baik. 

• Dapat berkolaborasi dan menghargai setiap individu di dalam tim. 

• Mampu memberikan motivasi tim agar terus berkomitmen dan meningkatkan performa kerja. 

 

8 Soft Skill yang Harus Dimiliki Manajer Perusahaan

 

Sumber: iStock

Berikut delapan soft skill yang harus dimiliki Manajer perusahaan yang dapat kamu asah agar sukses berkarir di bidang ini. 

Leadership

Tentunya, karyawan atau sebuah tim dalam perusahaan membutuhkan pemimpin yang memiliki keterampilan dalam memimpin. 

 

Nah, leadership merupakan soft skill yang berkaitan dengan keterampilan kamu dalam memimpin sebuah tim. Keterampilan ini dapat berupa kecakapan dalam penentuan target, berpandangan positif, disiplin, tegas, dan mampu mengarahkan tim kepada progress yang lebih baik. 

Problem Solving

Keterampilan problem solving berkaitan dengan kecakapan kamu sebagai seorang Manajer dalam membantu tim menyelesaikan permasalahan yang dihadapi saat mengerjakan tugas. 

 

Seorang Manajer harus mampu berpikir kreatif dan solutif terhadap berbagai masalah pekerjaan terutama yang tidak dapat ditangani oleh tim. Dan sebagai seorang Manajer kamu harus bisa menemukan solusi dan jalan keluar terbaik untuk menyelesaikan permasalahan tersebut. 

Komunikasi

Keterampilan komunikasi berguna untuk berkoordinasi dengan tim atau karyawan di perusahaan. Sebagai seorang Manajer, kamu harus mampu berkomunikasi dengan baik, agar hal yang kamu sampaikan didengarkan oleh karyawan.

 

Skill komunikasi tidak hanya berkaitan dengan keterampilan berbicara, melainkan juga membangun bonding dengan masing-masing individu di dalam tim.

Decision Making

Decision making berkaitan dengan kemampuan dalam mengambil keputusan. Kamu harus bisa mengambil keputusan final yang dipertimbangkan sebagai langkah terbaik untuk kemajuan tim. 

 

Dalam mengambil keputusan, kamu dapat mempertimbangkan berbagai hal, seperti prioritas yang diutamakan, situasi tim, ketersediaan sumber daya, dan faktor eksternal yang mempengaruhi aktivitas bisnis perusahaan. 

Manajemen Waktu

Tugas sebagai seorang Manajer cukup banyak. Oleh karena itu, kamu harus terampil dalam memanajemen waktu yang dimiliki. Time management akan membantu kamu teratur dalam bekerja dan menyelesaikan tugas secara tepat waktu. 

 

Selain itu, sebagai Manajer, kemampuan kamu dalam manajemen waktu dapat membantu anggota tim agar bekerja lebih baik berdasarkan tenggat yang ditentukan.  

Manajemen Konflik

Keterampilan dalam manajemen konflik dibutuhkan seorang Manajer agar dapat mengatasi situasi tertentu yang dapat mengganggu kinerja tim. 

 

Seperti, mengatasi situasi saat ada konflik antar individu di dalam tim atau permasalahan dengan departemen lain. Kamu harus bisa membantu penyelesaian konflik tersebut agar karyawan di dapat kembali bekerja di lingkungan yang nyaman. 

Planning

Keterampilan planning atau menyusun rencana perlu kamu miliki agar bisa memiliki kerangka kerja yang baik. Kerangka kerja ini dapat berupa target berikut yang harus dicapai oleh tim. 

 

Sehingga, dengan rencana yang dibuat, kamu dapat memotivasi tim dan mengarahkannya untuk mencapai tujuan perusahaan. 

Team Building

Seorang Manajer harus bisa membangun tim kerja yang tepat untuk melaksanakan tugas perusahaan. Oleh karena itu, kamu perlu mempelajari soft skill dalam team building, seperti melihat talenta yang dimiliki karyawan serta komposisi yang tepat untuk menempatkannya di dalam sebuah tim. 

 

Team building juga berkaitan dengan kapabilitas kamu dalam membagi tugas kepada masing-masing karyawan sehingga sebuah pekerjaan dapat diselesaikan oleh orang yang tepat dan kompeten. 

 

 

Baca juga:

• Tips Manajemen Tim Bagi Para Manajer Baru di Perusahaan
• Ketahui Manfaat dan Cara Melatih Listening Skill di Media Daring
• Pentingnya Talent Management Bagi Perusahaan dan Karyawan

 

4 Hard Skill yang Penting Bagi Manajer Perusahaan

 

Sumber: iStock

Berikut empat hard skill atau keterampilan teknis yang penting dimiliki seorang Manajer dalam memimpin organisasi atau tim di dalam perusahaan. 

Project Management

Skill project management dibutuhkan seorang Manajer agar mampu memanajemen proyek yang sedang dijalankan perusahaan. Keterampilan ini dapat berupa teknis dalam merencanakan hingga penyelesaian suatu project. 

Kemampuan Berbahasa

Kemampuan berbahasa terutama menguasai bahasa asing sangat diperlukan untuk menjadi seorang Manajer yang kompeten. Dengan kemampuan berbahasa yang baik, kamu dapat menjalin kerja sama di lingkup internal dan eksternal perusahaan. 

Komunikasi Digital

Keterampilan dalam menguasai perangkat digital untuk berkomunikasi penting dimiliki seorang Manajer agar dapat berkoordinasi dengan efisien dan efektif dengan karyawan. 

Public Speaking

Seorang Manajer biasanya akan banyak memimpin jalannya diskusi dan memberikan sebuah presentasi atau penjelasan kepada tim. Oleh karena itu, kamu harus memiliki keterampilan public speaking yang baik.

 

Dengan memiliki keterampilan public speaking, kamu bisa menghadirkan sosok Manajer yang kompeten, memahami pekerjaan yang dilakukan, dan bisa dijadikan panutan bagi karyawan agar profesional dalam bekerja. 

 

#BelajarLebihMudah Meningkatkan Skill sebagai Manajer Perusahaan Bersama kelas.com

Nah, itu tadi delapan soft skill dan empat hard skill yang penting dikuasai oleh seorang Manajer agar kompeten dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. 

 

Dapat dipahami bahwa, peningkatan skill seorang Manajer dapat membawa karyawan dan tim di perusahaan untuk memiliki progres serta kinerja yang lebih baik. Jadi, sebagai seorang Manajer, kamu perlu untuk terus grow up skill agar dapat memotivasi tim dan meningkatkan performa kerja yang dimiliki. 

 

Jadi, sudah siapkah kamu untuk meningkatkan skill sebagai Manajer perusahaan? Atau butuh bantuan mentor untuk membantu kamu dalam grow up skill sebagai Manajer?

 

Tenang aja! Kelas.com menyediakan kelas meningkatkan skill dan leadership agar sukses sebagai Manajer perusahaan. Di kelas ini kamu dapat mempelajari skillset sebagai Manajer hingga cara memotivasi tim dengan metode yang tepat. Jadi, tunggu apa lagi? Yuk, segera daftar kelasnya!