HRBP Profesi yang Menjanjikan Untuk Saat ini, Yuk Simak

Menjalankan peran sebagai HRBP (Human Resources Business Partner) adalah salah satu hal yang dapat menjalankan bisnis perusahaan lebih berkembang. HRBP merupakan salah satu profesi yang saat ini sedang melejit dan dibutuhkan oleh banyak perusahaan.

 

Tuntutan bisnis saat ini terus berkembang, oleh karena itu para HR di Indonesia harus terlebih dahulu memahami bahwa mereka harus menjadi business partner yang mengelola aset perusahaan yang paling berharga, yaitu dengan mengembangkan tiap divisinya termasuk HRBP ini.

 

Peran dari Human Resources ini telah berkembang menjadi fungsi manajemen strategis. Hal ini bisa menjadi salah satu jembatan antara perusahaan dengan konsumen. HRBP adalah hal yang pastinya dinantikan serta diimplementasikan oleh perusahaan untuk beberapa tahun kedepan.

 

Ingin mengetahui lebih lanjut mengenai HRBP dan 5 tugas intinya? Yuk simak artikel berikut ini!

 

Apa itu HRBP?

Source By : Istock

 

Selaku business partner, seorang manajer HR sepenuhnya memahami bagaimana strategi HR berdampak pada bisnis. Hal ini memungkinkan mereka untuk bekerja lebih dekat dengan perusahaan untuk menambah nilai dalam keputusan bisnis utama. 

 

HRBP (Human Resources Business Partner) adalah bagian dari Human Resources yang memiliki tugas untuk mengemban perusahaan menjalankan bisnis sebagai mitra atau partner dengan tujuan untuk mengekspansi dan sebagainya.

 

Para HR Manager yang baru biasanya lebih aware secara komersial dan mampu mengantisipasi secara akurat, serta mengatasi tantangan bisnis. Mereka juga cukup tegas untuk bertahan dan menerapkan solusi HR yang radikal saat dibutuhkan, karena dianggap telah mengetahui medan ataupun seluk beluk perusahaan bahkan konsumen.

 

Pengembangan talenta adalah prioritas utama dalam agenda dari HRBP. Tantangan ini meningkat ketika bisnis tidak mendapat informasi yang baik tentang tren perekrutan terbaru atau menolak perubahan dalam strategi Human Resource.

 

Oleh karena itu, HRBP harus memainkan peran yang kondusif di mana mereka memperbarui dan memberi tahu para pemimpin bisnis tentang perkembangan SDM utama yang berpotensi berdampak pada karyawannya.

 

5 Tugas Inti dari HRBP

 

Source By: Istock

 

HRBP merupakan salah satu profesi yang pastinya mengutamakan kepentingan bisnis perusahaan. Namun, tidak lupa juga untuk mengelola karyawannya agar bisa lebih produktif dan terampil. Ada 5 (lima) tugas inti dari HRBP, berikut ulasannya:

 

Pengendalian Proses Strategi HR

Karyawan adalah sumber daya perusahaan yang sangat berharga. Di masa seperti sekarang ini, kekurangan talenta yang profesional terampil merupakan salah satu tantangan terbesar dalam SDM.

 

Menjadi seorang HRBP wajib dilengkapi dengan visi strategis. Tujuannya untuk mengidentifikasi hambatan sejak awal dan menjalankan proses perekrutan impresif serta perekrutan yang efisien dan lancar.

 

Pengembangan & Pelatihan Karyawan

Setelah pemilihan karyawan dan merekrutnya, HRBP memastikan bahwa karyawan tersebut tetap berada di jalur dan membantu memajukan perusahaan.

 

Untuk itu, sangat penting bahwa HR menyediakan inisiatif pengembangan dan pelatihan profesional yang disesuaikan untuk manajer dan karyawan. Ini tidak hanya mendorong produktivitas tetapi juga penting bagi kemampuan perusahaan sebagai nilai tambah.

 

Pendekatan serta Menjalankan Tugasnya dengan Executive Management

Sebagai HRBP yang baik tidak hanya sekedar memajukan business perusahaan saja. Akan lebih baik dari sekadar penyedia layanan internal. Sebaliknya, HRBP adalah kontak langsung manajemen eksekutif untuk segala hal yang berkaitan dengan perencanaan dan pemenuhan persyaratan SDM.

 

Mengendalikan Proses Perubahan

Jumlah tantangan yang terus meningkat yang dihadapi orang-orang di HR adalah bukti nyata betapa pentingnya digitalisasi. Peran profesional perlu dipertimbangkan kembali, dinamisme baru perlu disuntikkan ke dalam struktur kerja yang mapan dan proses seperti perekrutan dan orientasi perlu dibuat dapat diakses secara online.

 

Employer Branding

Sebagai salah satu profesi pengembangan bisnis, HRBP dapat menjadi salah satu hal yang harus bisa diberlakukan untuk melakukan Employer Branding. Ini menunjukan bahwasannya perusahaan juga lebih kondusif.

 

Untuk menciptakan culture atau budaya yang sesuai dengan visi dan misi perusahaan. Agar perusahaan bisa lebih mendapatkan manfaat serta hal lainnya.

 

 

 

Baca juga:

• 10 Skill Wajib Human Resources
• 10 Tips Rekrut Karyawan Berkualitas

 

Skills yang Dibutuhkan untuk Menjadi HRBP

 

Source By: Istock

 

Menjadi HRBP tidak hanya fokus mengelola sumber daya karyawannya. HRBP juga menjalankan business perusahaan agar lebih berkembang. Untuk menjalankan pekerjaan tersebut, HRBP perlu memiliki skill yang mumpuni. Berikut beberapa skill yang dibutuhkan:

 

Pengetahuan HR Sebagai Profesi

Sebagai HRBP, selain pengetahuan tentang undang-undang dan peraturan, kamu harus memastikan bahwa kebijakan dan praktik perusahaan mematuhi persyaratan manajemen SDM. Ini juga berarti kamu perlu mengikuti tren terbaru di bidang HR, supaya mampu beradaptasi serta siap menghadapi masalah di masa depan yang mungkin dihadapi perusahaan.

 

Komunikasi

Komunikasi memainkan peran penting, tidak hanya dalam bisnis, tetapi juga dalam kehidupan sehari-hari dan menjadi praktisi HR mengharuskan kamu untuk menjadi komunikator dan negosiator yang terampil. Fungsi utama seorang HRBP adalah untuk memfasilitasi komunikasi antara perusahaan dan karyawannya, baik verbal ataupun tulisan.

 

HRBP tentunya akan bekerja sama dengan berbagai divisi, oleh karena itu diperlukan kemampuan komunikasi yang baik. Keterampilan komunikasi ini akan membantu HRBP dalam mengembangkan hubungan dengan mereka yang memiliki pengetahuan dan kekuatan pengambilan keputusan.

 

Management

Keterampilan manajemen, seperti manajemen waktu dan disiplin diri diperlukan sebagai HRBP. Untuk menjadi seorang HRBP yang sukses kamu perlu tahu bagaimana mengatur waktu dan tugas secara efektif.

 

Pada akhirnya, HRBP bebas untuk melakukan dan mengelola sesuatu guna mencapai tujuan manajemen sambil mengelaborasi individualitas dan kemampuan setiap karyawannya. Dengan menghubungkan strategi manajemen dan personel manajemen akan terus memperluas bidang kegiatan sebagai mitra bisnis manajemen.

 

Analisis Data

Sebagai HRBP, kamu harus mampu menganalisis data dan memecahkan masalah berdasarkan data tersebut. HRBP harus mampu memahami data yang dihasilkan oleh individu dan organisasi yang meningkat pesat dan membuat keputusan berdasarkan data tersebut.

 

Selera Bisnis

Untuk memastikan kepercayaan diri, HRBP harus mampu berbicara “dalam bisnis”. Hal ini dilakukan dengan mengetahui detail bisnis perusahaan. HRBP harus secara proaktif mencari tahu tentang bisnis dalam arti membantu menemukan peluang yang umumnya tidak dilihat oleh peran HR lain, yakni mempertimbangkan bisnis dari perspektif yang sama dengan manajemen.

 

Fungsi dari HRBP Untuk Perusahaan

Source By : Istock

 

Menjadi seorang HRBP tidaklah mudah, hal ini karena HRBP memiliki peranan yang sangat penting di perusahaan. Sehingga banyak sekali tugas dan fungsi HRBP, berikut di antaranya:

 

• Berkoordinasi dengan setiap pertemuan mingguan unit bisnis.

• Analisis tren dan metrik dalam kemitraan dengan kelompok SDM untuk mengembangkan solusi, program, dan kebijakan serta memberikan panduan dan interpretasinya.

• Kelola dan selesaikan masalah hubungan karyawan yang kompleks melalui penyelidikan yang efektif, menyeluruh, dan objektif.

• Sebagai mitra bisnis dan SDM, memiliki pengetahuan hukum yang mampu melindungi pihak terkait, dan/atau memiliki departemen hukum di perusahaan.

• Memberikan bimbingan manajemen kinerja sehari-hari kepada manajemen lini (misalnya, pembinaan, konseling, pengembangan karir, tindakan disipliner).

• Bekerja sama dengan manajemen dan karyawan untuk meningkatkan hubungan kerja, membangun moral, dan meningkatkan produktivitas dan retensi.

• Ketentuan kontrak untuk karyawan baru, promosi dan mutasi.

• Memberikan bimbingan dan masukan tentang restrukturisasi unit bisnis, perencanaan tenaga kerja dan perencanaan suksesi.

• Pentingnya pengembangan dan pelatihan untuk unit bisnis dan kebutuhan pelatihan eksekutif individu. Berpartisipasi dalam pemantauan, evaluasi, dan tindak lanjut dari program yang dilaksanakan.

 

Kesimpulan

Setelah mengetahui HRBP mulai dari pengertian, tugas, skills, dan fungsinya untuk perusahaan. Pastinya hal tersebut harus bisa dimanfaatkan dengan baik oleh perusahaan karena menjadi seorang HRBP profesional tidaklah mudah.

 

Kelas.work salah satu platform edukasi yang berbasis video learning dan dapat praktek secara langsung menghadirkan kelas HRBP untuk kamu yang ingin menjadi HRBP profesional dan handal. Yuk ikuti kelas menjadi Human Resources Business Partner, sekarang!