Masuk dengan Google
10 Tips Ampuh Cara Merekrut Karyawan yang Berkualitas
Tentu akan ada banyak sekali kandidat yang bisa dipilih pada saat menjadi seorang recruiter. Hal ini pastinya membuat bingung dari sisi mana akan mengambil keputusan, khususnya pada proses perekrutan. Pastinya cara merekrut karyawan yang berkualitas sangat berbeda dengan hanya membutuhkan karyawan untuk menopang pekerjaan setiap divisi ataupun perusahaan.
Hal ini menunjukan bahwasannya cara merekrut karyawan berkualitas untuk setiap perusahaan berbeda-beda dan menyesuaikan kebutuhan dari perusahaan tersebut. Tindak lanjut dari cara merekrut karyawan yang berkualitas bisa kamu ketahui semuanya di sini. Simak selengkapnya, ya!
Apa Itu Recruitment?
Source By: Istock
Sebelum mengetahui lebih lanjut mengenai cara merekrut karyawan yang berkualitas. Pastinya kita harus memahami terlebih dahulu pengertian mengenai recruitment. Dilansir oleh Smart Recruiters, Rekrutmen mengacu pada proses mengidentifikasi, menarik, mewawancarai, memilih, mempekerjakan dan menempatkan karyawan.
Biasanya para recruiter ini memberikan informasi seputar atau mengenai lowongan pekerjaan di media sosial seperti linkedin ataupun platform job portal yang lainnya. Hal ini pastinya memudahkan para pencari kerja untuk mencari pekerjaan yang mereka pilih.
Dengan adanya recruiter ini hal-hal yang mengenai perekrutan karyawan maupun pekerja akan lebih mudah dan terampil.
10 Tips Cara Merekrut Karyawan yang Berkualitas!
Source By: Istock
Setelah mengetahui pengertian dari recruiter atau recruitment sendiri. Hal yang perlu diperhatikan juga adalah bagaimana cara merekrut karyawan yang berkualitas. Pastinya ada beberapa hal atau langkah yang dapat kita ambil.
Hal tersebut pastinya menjadi standar kualitas dan kuantitas dari recruiter sendiri untuk merekrut karyawan yang berkualitas. Lalu bagaimana untuk mencapai tujuan tersebut?
Riset
Cara merekrut karyawan yang berkualitas pertama adalah pastinya sebagai recruiter, kita harus melakukan riset terlebih dahulu. Mengingat biasanya sebagai recruiter harus memahami kriteria kandidat yang dibutuhkan oleh perusahaan.
Hal ini cukup penting lantaran riset menjadi salah satu kunci untuk mengetahui karakteristik kandidat seperti apa. Pastinya dengan memadukan karakteristik dengan kriteria yang pas untuk perusahaan bisa menjadi salah satu referensi untuk membantu perusahaan agar lebih baik lagi.
Cek Resume, CV, dan Portfolio
Ketika banyak perusahaan memiliki lowongan pekerjaan, pastinya banyak yang mengirim surat lamaran dan CV. Salah satu cara untuk mendapatkan karyawan yang berkualitas adalah dengan memilih CV dari pelamar kerja secara cermat.
Setelah itu, akan lebih baik jika kamu memanggil karyawan yang sudah berpengalaman atau terdidik dalam lowongan pekerjaan yang kamu buat. Pastikan juga untuk meminta portofolio pada pelamar yang sudah berpengalaman untuk mengukur lebih jauh seberapa berkualitas kualifikasinya.
Gunakan Media Sosial Untuk Komunikasi
Media sosial merupakan salah satu tools yang dapat digunakan dalam proses merekrut karyawan yang berkualitas. Perekrutan melalui media sosial memungkinkan kamu untuk berbagi posting pekerjaan dengan seluruh jaringan kamu dan mendorong komunikasi dua arah.
Bahkan jika kandidat yang kamu jangkau tidak tertarik dengan peranyang ditawarkan, kemungkinan mereka mengenal seseorang yang cocok dan nantinya bisa menjadi referensi untuk user ataupun kepala divisi. Selain itu, dengan berbagi postingan foto dan video dari acara perusahaan, tempat kerja kamu, dan kehidupan kantor sehari-hari yang selaras dengan employer branding perusahaanmu.
Menerapkan Program Referral Ke Karyawan
Orang-orang hebat biasanya memiliki circle atau lingkungan diri mereka sendiri dengan profesional. Pastinya hal ini sangat baik untuk menjadi salah satu cara merekrut karyawan yang berkualitas.
Program referral karyawan yang dikembangkan dengan baik dapat mendorong lebih banyak karyawan untuk merekomendasikan talenta terbaik yang mereka tahu. Pertimbangkan untuk memberikan insentif untuk referral dengan bonus dan kompetisi yang sehat sehingga dapat menciptakan lingkungan yang sehat dan menyenangkan.
Membuat Job Description yang Menarik
Source By : Istock
Membuat job description yang menarik bisa menjadi salah satu cara untuk memberikan kontribusi kepada perusahaan. Hal ini pastinya menjadi salah satu indikator terbaik untuk melihat potensi kandidat yang tertarik untuk melamar pekerjaan tersebut.
Berikut beberapa tips yang dapat dipertimbangkan:
-
Buat judul yang spesifik. Semakin akurat peran pekerjaan yang dibuka, semakin efektif juga dalam menarik perhatian para pencari kerja yang terbaik dan pastinya memenuhi syarat
-
Buka dengan headline yang menawan. Berikan gambaran umum yang membuat pencari kerja bersemangat tentang peran dan perusahaan
-
Sertakan hal-hal penting. Tuliskan tanggung jawab inti, softskills dan hardskills, kegiatan sehari-hari dan jelaskan bagaimana posisi itu cocok dengan perusahaan
Cara merekrut karyawan yang berkualitas satu ini harus dijalankan oleh banyak recruiter. Karena hal ini bisa menjadi parameter atau kesuksesan recruiter dalam merekrut karyawan.
Membangun Candidate Pool
Candidate Pool dapat dijadikan salah satu referensi yang nantinya dapat user pilih pada proses prerekrutan. Selain itu membangun candidate pool juga bisa menjadi suatu pertimbangan dan andasan tentang bagaimana mendapatkan atau merekrut karyawan yang berkualitas.
Mempertimbangkan Kandidat Sebelumnya
Saat membuka lowongan untuk peran pekerjaan yang sama, seringkali ada beberapa kandidat bagus namun belum berhasil untuk menjadi karyawan bagian dari perusahaan.
Saat kamu merekrut untuk posisi serupa, pertimbangkan untuk memanggil kembali CV kandidat sebelumnya. Kandidat ini sudah akrab dengan perusahaan kamu dan mungkin telah mengambil keterampilan serta pengalaman baru sejak proses perekrutan terakhir kali.
Gunakan Website Perusahaan Untuk Perekrutan
Job Seeker ini biasanya melamar pekerjaan melalui jobs portal seperti linkedin, indeed, glassdoor ataupun langsung melalui email. Namun, untuk hal tersebut bisa menjadi salah satu hal yang perlu dipertimbangkan oleh recruiter.
Salah satu mengetahui cara merekrut karyawan yang berkualitas adalah melakukan unggahan lowongan pekerjaan di portal website perusahaan sendiri.
Memperlakukan Kandidat Selayaknya Konsumen
Baik itu melalui telepon, wawancara video, atau wawancara langsung, kesan pertama kandidat terhadap perusahaan sangat penting. Penting untuk membuat mereka merasa bahwa kamu sebagai rekruter sama bersemangatnya untuk mengenal mereka seperti halnya mereka sedang dipertimbangkan untuk peran tersebut.
Salah satu cara merekrut karyawan yang berkualitas adalah memperlakukan orang yang diwawancarai dengan cara yang sama seperti perusahaan atau kamu memperlakukan seorang konsumen.
-
Amati waktu dengan baik. Baik itu panggilan telepon, video conferences, atau pertemuan langsung, selalu pastikan untuk datang tepat waktu
-
Ramah. Berbicaralah yang sopan dan ramah, Recruiter juga salah satu citra perusahaan yang pastinya memberikan dampak untuk kedepannya. Jadi perlakukan kandidat dengan ramah
-
Mempersiapkan diri sendiri. Berikan kandidat potensial dengan informasi kontak sehingga mereka dapat menjangkau dengan pertanyaan dan masalah selama proses perekrutan. Hal ini ditujukan agar lebih dekat dalam hubungan antara satu sama lain. Kandidat akan merasa lebih dihargai
Baca juga:
Cek Personal Background Kandidat Lebih Detail
Cara merekrut karyawan yang berkualitas terakhir ini bisa Anda implementasikan dengan baik dengan cara melakukan cek personal background dengan detail terlebih dahulu. Mulai dari media sosialnya, CV, Portfolio, Latar belakang pendidikan, dan sebagainya. Pastikan anda bisa menganalisis hal tersebut dengan baik agar tidak keliru.
Kesimpulan
Setelah mengetahui lebih lanjut mengenai pengertian dari recruiter dan cara merekrut karyawan yang berkualitas. Pastinya ada beberapa hal yang harus dipertimbangkan terlebih dahulu untuk menjalankan misi tersebut.
Kelas.work menjadi salah satu solusi untuk kamu mengetahui bagaimana merekrut karyawan yang berkualitas. Pastinya dengan mengetahui beberapa skill dan prakteknya secara langsung dari praktisi yang andal. Selengkapnya dapat kamu kunjungi kelas strategi Talent Acquisition dalam merekrut karyawan. Jadi tunggu apa lagi?
Bagikan Artikel ini:
