Implementasi Balanced Scorecard (Translate Strategy to Operational)

Aditya Gatot Permana, S.T., MBA., CT., CRP. | Praktisi Strategy Management, Business Process & Risk Management & Improvement Management

75% Ulasan Positif

33 Peserta

Level Kelas : Pemula

Business Development

Diskon 80%

Rp 49.000 Rp 250.000

+ Keranjang Beli Kelas

00:00:00 kembali ke harga normal

Dapatkan akses seumur hidup

8 Chapter | 1 Jam 31 Menit

Bersertifikat

Ingin belajar dengan lebih hemat?

Kamu bisa mendapatkan kelas ini dan akses semua kelas mulai dari Rp16.583/bulan

Ambil Paket Berlangganan

Kurikulum Kelebihan Mentor Review

Tentang Kelas ini

Tahu enggak sih kenapa balance scorecard diciptakan? Tujuannya untuk melibatkan aspek keuangan, customer, proses bisnis/internal, pembelajaran dan pertumbuhan dalam pendekatan penyusunan strategic planning. Kayaknya ribet yah? Intinya adalah Balance Scorecard, yaitu alat manajemen kinerja yang bisa membantu suatu organisasi untuk menerjemahkan visi dan strategi ke dalam aksi! Kelas ini akan mengajarkanmu, mulai dari pembuatan strategy, strategy analysis & formulation, penyelarasan BSC terhadap organisasi sampai proses monitoringnya loh! Dan juga kamu tidak hanya belajar secara teori, tapi dipraktekkin juga! Pelajari keseluruhan Balance Scorecard di sini!

Lihat lebih banyak

Apa yang kamu Pelajari

Belajar dasar penggunaan balanced scorecard

Mengetahui cara membuat strategi sesuai pedoman perusahaan

Praktik penggunaan balanced scorecard

Cara menyesuaikan balance scorecard sesuai visi perusahaan

Mengetahui cara melakukan monitoring

Belajar evaluasi melalui balance scorecard

Lihat lebih banyak

Lihat Semua Materi

Apa Yang Berbeda di Kelas.work?

Sistem Belajar

Temukan kebebasan belajar dengan sistem online yang memudahkanmu belajar dimanapun.

Jadwal Belajar

Tidak ada lagi batasan waktu! kamu bebas akses materi kapan pun kamu siap untuk belajar.

Klaim Profesional Sertifikat

Setelah menyelesaikan kelas, kamu akan mendapatkan sertifikat profesional yang diakui industri.

Belajar dari Ahlinya

Kamu akan belajar langsung dengan mentor yang telah memiliki pengalaman profesional di bidangnya.

Mentor

Aditya Gatot Permana, S.T., MBA., CT., CRP.

Praktisi Strategy Management, Business Process & Risk Management & Improvement Management

Aditya Gatot Permana, S.T., MBA., CT., CRP. Praktisi Strategy Management, Business Process & Risk Management & Improvement Management

Aditya Gatot Permana merupakan seseorang yang kurang lebih selama 15 tahun telah terjun ke dalam perumusan strategi manajemen, penyusunan business process & risk management! Aditya mengimplementasikan improvement management di perusahaan Fast-Moving Consumer Goods (FMCG), distribusi, farmasi, resources dan lembaga non profit lainnya loh! Dengan kemampuan Aditya, kamu akan diajarkan cara bagaimana mengimplementasikan balanced scorecard yang sesuai dengan arah gerak perusahaan yang tepat sasaran!

Lihat lebih banyak

Semua Ulasan (8)